复杂 BOM 依赖人工拆解与比对
CASE 02 · GLOBAL PROCUREMENT
全球采购协同系统
让供应商管理、BOM 解析、AI 询价、比价和风险跟踪在同一条采购链中协同。
32%目标:首轮询价周期缩短
交付能力BOM 解析AI 询价供应商管理风险协同
01
BEFORE · 业务现场
采购真正的风险,往往藏在一次次交接里。
规格确认、询价、供应商回复、交期和物流信息分散在邮件、表格和业务系统中,团队很难带着完整上下文做判断。
多语种询价来回确认,响应周期长
交期、合规与物流风险发现过晚

SYSTEM · 采购协同链01Kimi K3规格理解与多语种沟通 02Dify供应商与合规知识 03n8n询价、跟进与告警编排 04OpenClaw邮件与采购系统操作 05CodexBOM 工具与数据接口
让每一次询价,都带着完整上下文向前推进。
Agent 解析 BOM、准备多语种询价、维护供应商档案,并在价格、交期、物流或合规条件变化时把异常推送给正确的人。
OUTCOME · 目标运营指标
采购团队把时间留给供应商策略与关键谈判。
以下为建议在试运行阶段验证的效率目标,用于建立上线前后的统一衡量口径。
首轮询价周期缩短目标
人工比价与整理时间减少目标
供应商档案完整度目标

